Damaco

Люди, работающие в компании Damaco, помогают владельцам и управляющим самых разных бизнесов сократить производственные затраты, в среднем, на 30%. Для этого они используют методику Lean Six Sigma, широко используемую на Западе и пока практически не известную в России.

В основе знака — одна из шести сигм.

Руководителям компаний, которые, при помощи технологий Damaco повысили эффективность производства, можно дарить сувениры в виде сигмы.

Ну, и, конечно, измерять управленческий ресурс — куда же без этого…

Но акционеры компании Damaco сильно удивились, увидев в знаке сигму. Они сказали "Ну, у нас же не только 6 сигм. У нас еще другие технологии есть. Хотим мишень на знаке. Типа мы бьем точно в цель. В цель, и точка. О, точно, и точку в конце поставьте. Сделайте нам мишень и точку в конце!".

Сделали. Утвердили. Хотя, сигма была, объективно, лучше.

В процессе презентации услуг основная информация доносится до владельца или управляющего компанией устно. Для того, чтобы этот человек увидел и понял, что с помощью технологий Damaco ему удастся сократить издержки, в среднем, на 30%, были проиллюстрированы основные источники финансовых потерь.

Показано, как обычно компании пытаются решить эти проблемы.

И, конечно, как их нужно решать правильно.

Люди, которым продают свои услуги специалисты компании Damaco, сайты не смотрят. Поэтому все договоры заключаются в результате многих и многих личных встреч. В этой связи, компании Damaco сайт, по большому счету, пока не нужен. Но без сайта как-то не солидно. Поэтому решили сделать простое решение, создание, наполнение и поддержка которого не потребует значительных ресурсов.

Главная страница иллюстрирует основной принцип филосифии "шести сигм" — принцип непрерывного совершенствования.

Внутренние страницы рассказывают об основных способах совершенствования процессов и улучшения качества продукции.

Ну, и, конечно, немного о самой компании Damaco.

Не мудрствуя лукаво, решили сделать знак, в основе которого лежала бы сигма. Технологию lean в России худо-бедно знают — в связи с распространенностью книг о Toyota Production System. А вот 6 сигм — штука новая. Ее и имеет смысл взять за основу. Сразу понятно, чем компания занимается.

Но акционеры компании Damaco сильно удивились, увидев в знаке сигму. Они сказали "Ну, у нас же не только 6 сигм. У нас еще другие технологии есть. Хотим мишень на знаке. Типа мы бьем точно в цель. В цель, и точка. О, точно, и точку в конце поставьте. Сделайте нам мишень и точку в конце!".

Сделали. Утвердили. Хотя, сигма была, объективно, лучше.